【毛坯房】庞大的定制化系统背后需要庞大的制造业体系

    庞大的定制化系统背后需要庞大的制造业体系

我们深感，集整体设计、硬装、软装、软饰、电器、智能家居、全屋环保为一体的美学整装，需要用科技的力量来重构一个定制化系统，需要供应链的整合，而不是简单供应商的整合。

在国家政策层面来看，早在1999年国家已经出台了住宅精装修的相关政策，政策的推出旨在加强对住宅装修的管理，积极推广“菜单式”装修模式，也就是我们现在讲的“整装”模式的雏形。

从此，对于住宅精装修的全国性政策像打开了闸门一样，每隔几年就有一个国家层面的政策推出，而地方性的指导意见、技术规程、行动方案更是像雨后春笋一般。

特别在2017年，很多地方对房市限价，“限房价，竞地价”，毛坯房利润被挤压。

精装房通过低价采购上游建材、家电，集中装修后“打包”销售可增加自身利润，成为房企维持业绩的重要手段。

庞大的定制化系统背后，需要庞大的制造业体系做好美学整装主要分为以下几个模块：整体设计、硬装、软装、软饰、电器、智能家居、全屋环保。

如今年轻群体的消费观念，可以说是十分挑剔了，“想要个性、优质、还不能价高”，其实反映的是一种新的消费观念趋势：美实主义。

2020年，我们尝试打造了“4.0智能化工厂”，这座与意大利著名品牌合作，可实现自定义生产的无人化工厂成了拎包入住整装模式在生产环节的解决方案。

真正意义上的整装，需要供应链的整合提升空间和生活的设计研发能力，最终要达到的目的是让一个家或者房子具备“品质居住”的属性，我认为，得从空间布局、风格设计、家居配套、安全性、环保性、智能化、适老化、宜居性以及全龄适用的角度考量，这是做产品研究设计和美学整装终端服务的一个基本原则。

装修行业进入升级拐点，背后考验的是对供应链管理的把控，这就需要整装模式的各环节做到规模化，也意味着工业化设计、专业化施工、标准化产品、定制化生产、批量化供应、规模化交付以及信息化协同。

这个过程，我认为可以主要通过以下3种模式：第一是拿地阶段就开始介入，与房开商联合开发与设计。

我始终认为，好的整装是要符合人体工学、空间造型，好的材料、五金，更要有好的生活体验，并留有改变的空间。

这也促使我们在最初设计时，就要有更加长远的思维，留有改变的空间、想象的空间，去做全生命周期的产品，这才会是人们心目中理想的美学整装。

未来，为更好地提升人们的居住体验，升级美学整装的服务闭环模式，整装企业可与房开商一起联合开发、联合设计、联合装配、联合销售、联合服务，真正做到全生命周期的全链条服务。

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